Đây là bài viết thứ ba và cũng là bài viết cuối cùng trong loạt bài gồm ba phần. Bài viết đầu tiên định nghĩa về bao bì vận chuyển có thể tái sử dụng và vai trò của nó trong chuỗi cung ứng, bài viết thứ hai nêu chi tiết về lợi ích kinh tế và môi trường của bao bì vận chuyển có thể tái sử dụng, và bài viết cuối cùng này cung cấp một số thông số và công cụ để giúp độc giả xác định xem có nên thay đổi toàn bộ hay một phần bao bì vận chuyển dùng một lần hoặc dùng hạn chế của công ty thành hệ thống bao bì vận chuyển có thể tái sử dụng hay không.
Khi cân nhắc triển khai hệ thống bao bì vận chuyển có thể tái sử dụng, các tổ chức phải có cái nhìn toàn diện về cả chi phí kinh tế và chi phí hệ thống môi trường để đo lường tác động tổng thể tiềm tàng. Trong danh mục giảm chi phí hoạt động, có một số lĩnh vực mà tiết kiệm chi phí đóng vai trò quan trọng trong việc đánh giá liệu tái sử dụng có phải là một lựa chọn hấp dẫn hay không. Những lĩnh vực này bao gồm so sánh thay thế vật liệu (sử dụng một lần so với sử dụng nhiều lần), tiết kiệm nhân công, tiết kiệm vận chuyển, các vấn đề về hư hỏng sản phẩm, các vấn đề về công thái học/an toàn của người lao động và một số lĩnh vực tiết kiệm lớn khác.
Nhìn chung, có một số yếu tố quyết định liệu việc thay đổi toàn bộ hay một phần bao bì vận chuyển dùng một lần hoặc dùng hạn chế của công ty sang hệ thống bao bì vận chuyển có thể tái sử dụng có mang lại lợi ích hay không, bao gồm:
Hệ thống vận chuyển vòng hở khép kín hoặc được quản lý: Sau khi bao bì vận chuyển tái sử dụng được vận chuyển đến đích cuối cùng và nội dung được lấy ra, các thành phần bao bì vận chuyển rỗng được thu thập, sắp xếp và trả lại mà không mất nhiều thời gian và chi phí. Hậu cần ngược—hoặc chuyến trở về cho các thành phần bao bì rỗng—phải được lặp lại trong hệ thống vận chuyển vòng hở được quản lý hoặc đóng.
Một dòng sản phẩm đồng nhất với khối lượng lớn: Hệ thống đóng gói vận chuyển có thể tái sử dụng dễ biện minh, bảo trì và vận hành hơn nếu có luồng sản phẩm nhất quán với khối lượng lớn. Nếu ít sản phẩm được vận chuyển, khoản tiết kiệm chi phí có thể có của bao bì vận chuyển có thể bị bù đắp bởi thời gian và chi phí theo dõi các thành phần đóng gói rỗng và hậu cần ngược. Biến động đáng kể về tần suất vận chuyển hoặc loại sản phẩm được vận chuyển có thể khiến việc lập kế hoạch chính xác cho số lượng, kích thước và loại thành phần đóng gói vận chuyển chính xác trở nên khó khăn.
Sản phẩm lớn hoặc cồng kềnh hoặc dễ bị hư hỏng: Đây là những ứng cử viên tốt cho bao bì vận chuyển có thể tái sử dụng. Các sản phẩm lớn hơn đòi hỏi các thùng chứa lớn hơn, đắt hơn dùng một lần hoặc dùng hạn chế, do đó, tiềm năng tiết kiệm chi phí dài hạn bằng cách chuyển sang bao bì vận chuyển có thể tái sử dụng là rất lớn.
Các nhà cung cấp hoặc khách hàng được nhóm lại gần nhau: Những điều này có khả năng trở thành ứng cử viên cho việc tiết kiệm chi phí bao bì vận chuyển tái sử dụng. Tiềm năng thiết lập “chuyến xe tải nhỏ” (tuyến xe tải nhỏ, hàng ngày) và các trung tâm hợp nhất (bến tàu xếp dỡ được sử dụng để phân loại, làm sạch và sắp xếp các thành phần bao bì vận chuyển tái sử dụng) tạo ra các cơ hội tiết kiệm chi phí đáng kể.
Hàng hóa nhập khẩu có thể được lấy và hợp nhất để giao hàng thường xuyên hơn, đúng lúc hơn.
Ngoài ra, còn có một số động lực chính giúp nâng cao mức độ áp dụng tái sử dụng, bao gồm:
· Khối lượng chất thải rắn lớn
· Sản phẩm thường xuyên bị co ngót hoặc hư hỏng
· Chi phí bao bì dùng một lần đắt đỏ hoặc chi phí bao bì dùng một lần định kỳ
· Không gian xe kéo chưa được sử dụng hết trong vận chuyển
· Không gian lưu trữ/kho bãi không hiệu quả
· Các vấn đề về an toàn lao động hoặc công thái học
· Nhu cầu đáng kể về sự sạch sẽ/vệ sinh
· Cần phải thống nhất
· Các chuyến đi thường xuyên
Nhìn chung, một công ty nên cân nhắc chuyển sang bao bì vận chuyển có thể tái sử dụng khi nó rẻ hơn bao bì vận chuyển dùng một lần hoặc dùng hạn chế và khi công ty đang nỗ lực đạt được các mục tiêu phát triển bền vững được đặt ra cho tổ chức của mình. Sáu bước sau đây sẽ giúp các công ty xác định xem bao bì vận chuyển có thể tái sử dụng có thể tăng thêm lợi nhuận cho lợi nhuận ròng của họ hay không.
1. Xác định sản phẩm tiềm năng
Lập danh sách các sản phẩm thường xuyên được vận chuyển với khối lượng lớn và/hoặc có cùng loại, kích thước, hình dạng và trọng lượng.
2. Ước tính chi phí bao bì dùng một lần và dùng hạn chế
Ước tính chi phí hiện tại khi sử dụng pallet và hộp dùng một lần và hạn chế. Bao gồm chi phí mua, lưu trữ, xử lý và thải bỏ bao bì và chi phí bổ sung cho bất kỳ hạn chế nào về an toàn lao động và công thái học.
3. Phát triển một báo cáo địa lý
Phát triển báo cáo địa lý bằng cách xác định các điểm vận chuyển và giao hàng. Đánh giá việc sử dụng các “chuyến chở sữa” hàng ngày và hàng tuần và các trung tâm hợp nhất (bến tàu xếp dỡ được sử dụng để phân loại, làm sạch và sắp xếp các thành phần bao bì tái sử dụng). Cũng xem xét chuỗi cung ứng; có thể tạo điều kiện thuận lợi cho việc chuyển sang các sản phẩm tái sử dụng với các nhà cung cấp.
4. Xem xét các lựa chọn và chi phí đóng gói vận chuyển có thể tái sử dụng
Xem xét các loại hệ thống đóng gói vận chuyển có thể tái sử dụng khác nhau hiện có và chi phí để di chuyển chúng qua chuỗi cung ứng. Nghiên cứu chi phí và tuổi thọ (số chu kỳ tái sử dụng) của các thành phần đóng gói vận chuyển có thể tái sử dụng.
5. Ước tính chi phí hậu cần ngược
Dựa trên các điểm vận chuyển và giao hàng được xác định trong báo cáo địa lý được xây dựng ở Bước 3, hãy ước tính chi phí hậu cần ngược trong hệ thống vận chuyển vòng kín hoặc vòng hở được quản lý.
Nếu một công ty quyết định không dành nguồn lực của mình để quản lý hậu cần ngược, công ty đó có thể nhờ đến sự hỗ trợ của một công ty quản lý hợp tác bên thứ ba để xử lý toàn bộ hoặc một phần quy trình hậu cần ngược.
6. Phát triển một so sánh chi phí sơ bộ
Dựa trên thông tin thu thập được ở các bước trước, hãy lập bảng so sánh chi phí sơ bộ giữa bao bì vận chuyển dùng một lần hoặc dùng hạn chế và bao bì vận chuyển dùng nhiều lần. Bao gồm so sánh chi phí hiện tại được xác định ở Bước 2 với tổng chi phí sau:
– Chi phí cho số lượng và loại bao bì vận chuyển có thể tái sử dụng được nghiên cứu ở Bước 4
– Ước tính chi phí hậu cần ngược từ Bước 5.
Ngoài những khoản tiết kiệm có thể định lượng được này, bao bì tái sử dụng đã được chứng minh là có thể giảm chi phí theo nhiều cách khác, bao gồm giảm thiệt hại cho sản phẩm do thùng chứa bị lỗi, giảm chi phí lao động và thương tích, giảm không gian cần thiết cho hàng tồn kho và tăng năng suất.
Cho dù động lực của bạn là kinh tế hay môi trường, thì việc đưa bao bì tái sử dụng vào chuỗi cung ứng của bạn rất có khả năng sẽ tác động tích cực đến lợi nhuận của công ty cũng như môi trường.
Thời gian đăng: 10-05-2021
